# **Na czym polega przywództwo sytuacyjne?**
## **Wprowadzenie**
Przywództwo jest nieodłącznym elementem zarządzania i organizacji. Istnieje wiele różnych stylów przywództwa, a jeden z nich to przywództwo sytuacyjne. W tym artykule dowiesz się, czym dokładnie jest przywództwo sytuacyjne i jakie są jego kluczowe cechy i zalety.
## **1. Definicja przywództwa sytuacyjnego**
Przywództwo sytuacyjne to podejście do zarządzania, które zakłada, że styl przywództwa powinien być dostosowany do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Oznacza to, że lider powinien umieć dostosować swoje zachowanie i podejście w zależności od okoliczności.
### **1.1 Model Herseya i Blancharda**
Jednym z najbardziej znanych modeli przywództwa sytuacyjnego jest model opracowany przez Paula Herseya i Kennetha Blancharda. Model ten opiera się na dwóch kluczowych wymiarach: zachowaniu lidera i dojrzałości podwładnych.
#### **1.1.1 Zachowanie lidera**
Model Herseya i Blancharda wyróżnia cztery style zachowań lidera:
– **Dyrektywny** – lider podejmuje decyzje samodzielnie i wydaje jasne instrukcje.
– **Perswazyjny** – lider angażuje podwładnych w proces podejmowania decyzji, ale ostateczna decyzja należy do niego.
– **Partycypacyjny** – lider angażuje podwładnych w proces podejmowania decyzji i wspólnie z nimi podejmuje ostateczną decyzję.
– **Delegujący** – lider przekazuje odpowiedzialność za podejmowanie decyzji podwładnym.
#### **1.1.2 Dojrzałość podwładnych**
Model Herseya i Blancharda wyróżnia cztery poziomy dojrzałości podwładnych:
– **Dojrzałość R1** – podwładny jest mało dojrzały i potrzebuje jasnych instrukcji.
– **Dojrzałość R2** – podwładny jest mało dojrzały, ale chętny do nauki i potrzebuje wsparcia.
– **Dojrzałość R3** – podwładny jest dojrzały, ale niezbyt pewny siebie i potrzebuje wsparcia.
– **Dojrzałość R4** – podwładny jest dojrzały i pewny siebie, nie potrzebuje już dużego wsparcia.
## **2. Zalety przywództwa sytuacyjnego**
Przywództwo sytuacyjne ma wiele zalet, które przyczyniają się do skuteczności zarządzania i osiągania celów organizacji.
### **2.1 Elastyczność i adaptacyjność**
Przywództwo sytuacyjne pozwala liderowi być elastycznym i dostosowywać swoje zachowanie do zmieniających się okoliczności. Dzięki temu lider może skutecznie reagować na różne sytuacje i potrzeby zespołu.
### **2.2 Motywowanie zespołu**
Przywództwo sytuacyjne umożliwia liderowi dostosowanie swojego stylu do poziomu dojrzałości podwładnych. Dzięki temu lider może skutecznie motywować zespół, dostosowując swoje działania do indywidualnych potrzeb i oczekiwań członków zespołu.
### **2.3 Rozwój podwładnych**
Przywództwo sytuacyjne stawia duży nacisk na rozwój podwładnych. Lider, dostosowując swoje zachowanie do poziomu dojrzałości podwładnych, pomaga im rozwijać umiejętności i zdobywać nowe kompetencje.
## **3. Przykłady zastosowania przywództwa sytuacyjnego**
Przywództwo sytuacyjne znajduje zastosowanie w różnych obszarach zarządzania i organizacji. Oto kilka przykładów:
### **3.1 Zarządzanie projektami**
W zarządzaniu projektami, lider musi dostosować swoje podejście do konkretnych etapów projektu i umiejętności członków zespołu. Przywództwo sytuacyjne pozwala na skuteczne zarządzanie projektami, uwzględniając różne czynniki i potrzeby.
### **3.2 Zarządzanie zespołami sprzedażowymi**
W zarządzaniu zespołami sprzedażowymi, lider musi dostosować swoje zachowanie do indywidualnych umiejętności i motywacji sprzedawców. Przywództwo sytuacyjne pozwala na skuteczne motywowanie i rozwijanie zespołu sprzedażowego.
### **3.3 Zarządzanie zespołami projektowymi**
W zarządzaniu zespołami projektowymi, lider musi dostosować swoje podejście do specyfiki projektu i umiejętności członków zespołu. Przywództwo sytuacyjne pozwala na skuteczne zarządzanie zespołami projektowymi, uwzględniając różne czynniki i potrzeby.
## **Podsumowanie**
Przywództwo sytuacyjne to podejście do zarządzania, które zakłada dostosowanie stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Ma wiele zalet, takich jak elastyczność, adaptacyjność, motywowanie zespołu i rozwój podwładnych. Przywództwo sytuacyjne znajduje zastosowanie w różnych obszarach zar
Przywództwo sytuacyjne polega na dostosowywaniu stylu przywództwa do konkretnych sytuacji i potrzeb zespołu. Wyznacza się je na podstawie analizy czynników takich jak umiejętności i doświadczenie członków zespołu, stopień zaangażowania, a także charakterystyka zadania. Przywództwo sytuacyjne zakłada elastyczność i umiejętność adaptacji do różnych sytuacji, co pozwala na efektywne zarządzanie zespołem.
Link do strony: https://www.ubiesa.pl/
